Vellykkede VA-prosjekter starter med laget

Kjernen i initiativet er en egen oppstartsdag, der entreprenør og byggherre møtes for å bli kjent, dele erfaringer og etablere en felles forståelse av prosjektet.

– De beste VA-prosjektene, som leverer både på tid, kost og kvalitet, har noe til felles. God planlegging og riktig utstyr er viktig, men enda viktigere er det at menneskene i prosjektet snakker åpent og vil hverandre vel fra første dag, sier Ove Emil Aker i Vannsenteret.

Aker er faglig ansvarlig for opplegget, og trekker frem at relasjoner ofte undervurderes i teknisk komplekse prosjekter.

– I et typisk prosjekt møtes byggherresiden og entreprenøren gjerne uten å kjenne hverandre særlig godt. Det er helt normalt, men der ligger det også et potensial. God kjennskap fra starten gir bedre samarbeid, færre misforståelser og større stolthet over jobben som gjøres, sier han.

Samler laget før oppstart

Opplegget gjennomføres som en såkalt “kvalitetsdag” tidlig i prosjektfasen. Her møtes nøkkelpersoner fra både entreprenør og byggherre – enten på brakkerigg eller hos byggherren.

Vannsenteret bidrar som en nøytral tredjepart, med fokus på erfaringsdeling og faglig påfyll. Temaene spenner fra hva som kjennetegner vellykkede prosjekter til hvilke fallgruver som går igjen i VA-utbygginger.

– Det er overraskende mye som løser seg bare ved at folk har litt kjennskap til hverandre. Terskelen for å ta en telefon blir lavere, og man får bedre forståelse for hverandres utfordringer. Det gir direkte utslag i kvaliteten på det som bygges, sier Aker.

Kurset er integrert i prosjektøkonomien gjennom anbudsdokumentene, og oppleves dermed som en naturlig del av prosjektgjennomføringen – ikke et tilleggstiltak.

Asker kommune først ut

De første pilotprosjektene gjennomføres i samarbeid med Asker kommune, som har en omfattende portefølje av VA-prosjekter både under planlegging og utførelse.

– Vi ser dette som en god måte å investere i prosjektene våre for å oppnå lang levetid på anleggene. Kvalitet i VA-arbeid handler om kompetanse og samhandling, og vi tror at en strukturert oppstart og felles eierskap vil gjøre en reell forskjell, sier Kim Horntvedt, avdelingsleder anlegg i Asker kommune.

Horntvedt har selv bred erfaring fra både byggherre- og entreprenørsiden, og mener tiltaket treffer en kjent utfordring i bransjen.

Skal utvikles videre

Erfaringene fra pilotprosjektene vil bli brukt til å videreutvikle tilbudet fra Vannsenteret.

– Dette er et opplegg under utvikling. Vi vil lære mye av de første prosjektene, og den erfaringen tar vi med oss når vi går videre og tilbyr dette til flere kommuner, sier Aker.

Ambisjonen er at oppstartskurset skal bli et fast tilbud til VA-bransjen nasjonalt. Med store investeringer i fornyelse av ledningsnettet i årene som kommer, er behovet for kvalitet og riktige valg større enn noen gang.

Budskapet fra Vannsenteret og Asker kommune er klart: Vellykkede prosjekter handler ikke bare om teknikk – de starter med laget.