– Bransjen trengte et sted som dette

– 2025 var året vi faktisk tok anleggene i bruk slik de var ment, sier daglig leder i Vannsenteret, Sjur Tveite.
– Ikke som en presentasjonsarena, men som et sted der folk jobber med ekte installasjoner, reelle problemstillinger og praktisk kompetanse.

Kraftig økning i kursaktivitet

Som første hele driftsår bar 2025 preg av betydelig oppskalering. Antall temaer i kurs- og fagdagsporteføljen ble doblet, fra tre i 2024 til seks i 2025. Tilbudene har dekket både fagarbeidere, ingeniører, rådgivere og driftspersonell, med temaer som fjernkontroll og datainnhenting, vanntap og lekkasjearbeid, fremmedvann, sikkerhet i kum og praktisk VA for ingeniører.

Til sammen har over 500 personer deltatt på kurs og faglige aktiviteter ved senteret i løpet av året, både i regi av Vannsenteret selv og i samarbeid med aktører som RIN, Krohne og Norsk Vann.

– Kombinasjonen av klasserom, engasjerte fagfolk, demorigger og ekte installasjoner i drift er etterspurt. Det er dette som skiller Vannsenteret fra mer tradisjonelle kursopplegg, sier Tveite.

Saken fortsetter unde bildet:

Bildet er fra et av kursene som tok for seg sikkerhet i kum, høsten 2025. Foto: Jørn Søderholm.

Tett kobling til studenter og unge i bransjen

Rekruttering til VA-faget har vært et tydelig satsingsområde. I løpet av 2025 har nærmere 300 studenter, lærlinger og unge i bransjen besøkt senteret gjennom omvisninger, kurs, faglige innlegg og arrangementer.

Blant høydepunktene er VAnnfestivalen 22. september, som i år også inkluderte lærlinger, fagdag i regi av VA-yngre, samt samarbeid knyttet til master- og prosjektoppgaver i dialog med utdanningsinstitusjoner.

– Bransjen trenger folk nå, ikke om fem år. Det er en tydelig forventning om at vi bidrar her, og det ansvaret tar vi på alvor, sier Tveite.

Langsiktige samarbeid styrkes

2025 har også vært året der flere kommuner og private aktører har inngått langsiktige samarbeidsavtaler med Vannsenteret. Avtalene gir blant annet tilgang til senterets infrastruktur, arenaer for kompetanseutvikling, møteplasser for studenter og lærere, samt mulighet til å påvirke innhold og videre utvikling av senteret.

– Slike samarbeid gir forutsigbarhet og sikrer god samhandling mot felles mål. Dette er noe vi tar med oss inn i 2026, understreker Tveite.

Klar strategi for årene som kommer

Våren 2025 gjennomførte Vannsenteret en strategiprosess sammen med eiere og interessenter. Resultatet er en strategi- og tiltaksplan for perioden 2025–2028.

Visjonen er at Vannsenteret skal bidra til innovasjon, kvalitet og mer effektiv gjennomføring ved etablering, rehabilitering og drift av ledningsnett. På kort sikt er målet å levere etterspurt kompetanse og sikre bærekraftig drift, mens ambisjonen på lengre sikt er å bli det nasjonale samlingspunktet for kompetanseutvikling og innovasjon innen ledningsnett.

– Dette er en ambisiøs plan som forplikter oss. Strategien skal ikke bli liggende i en skuff, men merkes i hver aktivitet vi gjennomfører, sier styreleder Live Johannessen i Vannsenetert, som til daglig er virksomhetsleder for vann og avløp i Drammen kommune.

Videreutvikler trenings- og testfelt

Uteområdene ved senteret har også blitt videreutviklet i 2025, med nye installasjoner og demotelt som gjør det mulig å gjennomføre demonstrasjoner og praktiske øvelser uavhengig av vær. Kombinasjonen av innendørs og utendørs fasiliteter gir realistiske treningsforhold og høy kvalitet på læringen.

I årene som kommer planlegges ytterligere utvidelser, blant annet innen grøftefrie metoder (NoDig) og overvannshåndtering.

Saken fortsetter under bildet:

Fra VAnnfestivalen 2025 med VA-yngre. Foto: Jørn Søderholm.

Klar for økt tempo i 2026

– Vi er fortsatt et ungt senter, men behovet er der. Vannsenteret fyller en rolle som mer enn en kursleverandør – vi er i ferd med å bli et samlingspunkt for VA-bransjen. Det er mange som bidrar, og vi er både takknemlige og ydmyke for engasjementet. Nå ser vi fram til et innholdsrikt og spennende 2026, avslutter Tveite.